Details, Fiction and تجربتي مع المدير المتكبر
Details, Fiction and تجربتي مع المدير المتكبر
Blog Article
إعجاب إعجاب احتفال الدعم أحببته حكيم ضحك تعليق
كان بيغرق حرفيا الفتره دى والناس كلها بتهجم عليه وكله بيحط عليه حرفيا ومش عارف يسكتهم المهم اقعد يتكلم معايا ويحمس فيا ويقولى انت هتضبط الدنيا دى وانت قدها وانا ولا فاهم بيزنس ولا نيله والبزنس بتاعهم معقد جدا ومافيش حد بيساعدك لانه مافيش حد موجود اصلا المهم ان انا قبلت التحدى بينى وبين نفسى وقولت فرصه حلوه اتعلم واخد فرصه السنه دى ضبطت الدنيا دى حرفيا وطلعت قماش وفحت نفسى شغل وكنت باجى على نفسى كتير واشتغل بعد الشغل ماهوانا اعزب بقى ومغترب موريش حاجه لحد ما خلصت السنه والمدير ده قال فى الميتينج ان السقا ده هو الحصان الاسود بتاع الفتره دى وهو الى ضبط الدنيا .
واحد من أهم الأطباء الموجودين هناك وفي واحدة من التجارب التي تحدث لصاحبتها وقالت.
التكبّر يعني الرغبة في الهيمنة والثقة المفرطة في قدرات المرء، وكذلك النظر إلى نفسه على أنه يستحق النجاح بكل شيء.
تعلم كيفية التعامل مع المدير من خلال معرفة القواعد والقوانين
وفي واحدة من التجارب التي تتحدث صاحبها وقالت إنه سافر إلى هناك لإجراء عملية تجميل الانف في تركيا.
لكن الحق يقتضي منا القول إن دليل التعامل مع المدير قد لا يفلح مع بعض الأنماط من المدارء وفي بعض بيئات العمل؛ ووقتها سيكون الحل جذريًا، وهو البحث عن وظيفة أخرى، سوى أننا لا نحضك على التفكير بمثل هذه الطريقة إلا بعدما تستفرغ وسعك، وتبذل قصارى جهدك في تطبيق ما ستجده هنا في دليل التعامل مع المدير.
لا يزال بإمكانك الرد بحزم على الأشياء غير الصحيحة. فقط افعل ذلك بلطف وتعاطف ولباقة، وستجد ردة فعل مفاجئة.
الذكاء الاصطناعي المسؤول.. آفاق جديدة للمؤسسات الاجتماعية
إذا وقعت في خطأٍ، وتعرَّضت لعصبيَّة المدير، أو لم يكن الأمر خطأك على الإطلاق، فكلُّ ما عليك هو تجنُّب الانفعال المقابل والانتظار، حتَّى تمرَّ الأزمة، سواء بعد عدَّة ساعاتٍ أو في اليوم التَّالي، ثمَّ شرح الموقف للمدير بهدوءٍ وبإيجازٍ وموضوعيَّةٍ دون الحرص على الانتقام منه أو إظهاره بشكل المخطئ.
.وبالتالي تحافظ على هدوئك واحترامك والتزامك بالقيم والأخلاق المؤسسية؟
عناصر نجاح الخطة الاستراتيجية.. نون دليل المؤسسات للنمو والاستدامة
قدِّم تقارير مستمرّةً لمديرك عن إنجازاتك: سواءً برسائل بسيطةٍ على تطبيقات المحادثات أو بشكلٍ شفهيٍّ، يمكنك دائماً أن تُقدّم تقارير لمديرك عن المهمَّة الَّتي تنفذها وطلب رأيه بها.
عندما ننجح نعزو الأداء إلى طموحنا ودوافعنا ومهاراتنا وقدراتنا. وعلى الرغم من أن هذا قد يكون صحيحًا إلا أننا بحاجة إلى الاعتراف بالظروف الاستثنائية والفرص السعيدة التي ربما تكون قد تلقيناها على طول الطريق.